根据最近的观察， 除了下乡的长期活动之外，一些临时性项目活动也比较多，是不是应该有个项目组？
人员组成：项目组长可由其他组长兼任，项目组中需要多个项目经理，项目经理要求稳重耐心，善于沟通，有晚会、大型聚会等活动的组织经验。
活动流程：每次有临时性项目时，成立项目组，项目组向团队议事会负责，负责具体项目的活动召集、人员招募、过程管控、风险控制，当项目完成后，项目组做总结，常规性活动与各组长交接，转入各组进行长期服务。
风险防范：每个项目组运作时，需定时向团队议事会报备项目进展与项目风险，必要时，团队其他组长也参与项目活动。
不知道这个是不是宣传组的工作范畴，大家讨论。
